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作者:张静妮     时间: 2018-12-31     点击:11833次    分享到:

今年以来,蒲洁能化公司以打造实质平安型企业为目标,以人为本,充分发挥人在平安管理中的能动作用,坚持用警示教育守住“思想防线”,用精准培训筑牢“平安防线”,用实际行动兜住“平安底线”,为公司“平稳长满环优”提供了坚实保障。

警示教育守住“思想防线”

近日,蒲洁能化公司“聚焦问题  深化管理”督查小组制作的一期视频,以惊心动魄的画面、令人震惊的数字展现了化工企业发生的各类事故给企业及人员带来的极大损失,为在场人员再次敲响平安警钟。

今年以来,该公司坚持以问题为导向,连续在提升全员平安意识上下功夫,以把别人的事故当成自己的事故来对待,把过去的事故当成今天的事故来对待的理念,认真梳理、汇总近年来化工企业发生的各类平安事故,并将公司投产以来各类事故案例汇编成册,组织全员进行学习,分析事故原因、总结经验教训。同时,进一步强化“隐患就是事故、波动就是事故、三违就是事故”事故管控理念,消除各类平安隐患,堵塞各类平安漏洞,切实防范各类平安生产事故的发生。

“前几年,我在拧螺帽时因为没有戴劳保手套,手指头被保温外壳划破。这次小事故,让我深刻意识到工作时佩戴劳保用品的重要性。”前几日,该公司设备保运中心平安事故分享会上,员工们敞开心扉,将发生在自己身边的事故拿出来分享,正是通过一系列这种人人讲平安,事事为平安活动的开展,让员工们从内心深处绷紧了平安弦。

精准培训筑牢“平安防线”

“这次消火栓打靶考试我们组使劲全力用了65秒,距离该项满分的60秒,虽然只有5秒之差,但灾难发生的关键时候也许就是那么几秒……,今后还需要加强练习,争取做到平常时间能用,关键时刻会用,危难时刻顶用。”一场在全公司开展的消防业务技能竞赛过后,几名参赛人员暗自下定决心。

该公司一改平安培训方式方法,将培训的洪水漫灌改为精准滴灌,针对分歧岗位、分歧作业区域、分歧作业方式,展开着重点分歧的培训。通过发放调盘问卷的形式,对全体中层以上管理人员的平安领导能力进行了评估诊断,组织开展了管理人员平安领导力及平安文化培训,并对全体平安管理人员进行了闭卷取证考试。为提高员工的平安操作技能,开展了现场平安技术交底培训、入场工器具培训、作业票证签字培训、职业健康防护与急救防护知识培训等“细如发”“密如丝”的有针对性、实效性平安培训。同时,立异培训形式,开展各类班前十分钟“微课堂”,现场实训“微学堂”,让这些平安培训“料足味浓”。

“以前培训大多都是泛泛而谈讲平安,既枯燥又占用人人的时间。如今培训更精准了,介入的人员也多了。”一名班组长说出了自己的深切感受。

“只有人人的技能水平提升了,这才是对平安最大的保障。”该公司平安环保监察部负责人道出了平安管理的根本所在。

人人干预兜住“平安底线”

平安管理重在人,只有人人介入,能力兜住“平安底线”。近日,该公司平安环保监察部联合信息中心开发的一款隐患排查APP软件,受到广大干部职工的热捧。这既是该公司立异隐患排查方式的一个生动实践,也是该公司激发全员介入平安管理的一个现实缩影。

为提升全员介入平安管理的主动性、积极性,该公司明确规定,生产现场每个员工及承包商都有义务遵守公司各项规章制度及平安要求,并鼓励全体员工欠妥看客,欠妥过客,要敢当卫士,争做卫士,对人的不平安行为和物的不平安状况及时干预、申报,以减少事故和伤害。同时,要求各部分、中心分管平安的中层领导、平安管理人员、班组兼职平安员、现场作业监护人员深入生产现场必须穿反光马甲,对公司不平安行为重点督查、及时干预。

据介绍,该款APP软件全员适用,随时发现隐患,即时拍照,信息实时上传至相关部分、中心负责人处,由相关部分支配专人限时整改,确保隐患及时获得消除。同时,为了鼓励员工积极介入,该公司在总经理奖励基金中,开设平安专项奖,用于奖励发现隐患的个人,极大地调动了员工介入隐患排查的积极性。(张静妮)


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