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作者:程仙芳     时间: 2018-09-30     点击:27318次    分享到:

 

韩城矿业公司落实官方高频彩直播平安生产各项要求,以“九个一律”强化平安管理,加强隐患整治,做实平安基础工作,以双述培训、岗位练兵增强职工平安意识,齐心协力念好百日平安“紧箍咒”,确保今年后一百天的平安生产。

“九个一律”强化平安管理

韩城矿业公司制定“九个一律”规定,要求各级领导干部要坚持提理念、强素质、转作风,严格执行带班值班、月度正职考核副职等规定。机关支部包联区队要包在日常、包在现场,通过支部包联,及时掌握区队平安管理存在问题,掌握职工平安行为规范实际状况,针对问题,每月坚持至少为包联区队解决一个实际问题。各矿区队每月停产一天进行平安生产知识、平安法律法规集中培训,对应包联领导干部现场授课。纪委组织安检等部分节假日不按期深入各矿井开展明查暗访活动,通报检查结果和领导值班带班情况。各项平安管理工作坚持关口前移、重心下沉,通过严格落实“九个一律”规定,使干部职工在思想上、行为上、管理上重视平安,绷紧平安弦。

隐患整治做到闭环管理

韩城矿业公司面对复杂的地质条件,克服平安生产管理难度大的困难,扎实推进专项工作,确保平安形势连续稳固。该公司树立健康发展理念,抓紧煤矿生产接续调剂,确保平安投入,依据平安基础管理重点工作中灾害治理计划,结合平安生产实际,确保资金、队伍、设备、办法到位,完成年度灾害治理计划。认真开展平安生产标准化矿井达标建设工作和煤矿平安攻坚战活动,坚持问题导向,针对上半年攻坚行动查出的各类问题及工作中裸露出的问题,对矿井平安生产风险进行认真分析研判,全方位开展隐患排查治理,落拭魅整改责任,突出版记、矿长平安第一责任职责,做好跟踪管理,公司每月平安生产办公会对存在的重大平安生产隐患进行通报,落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度,公司每日调剂会通报严重三违及重大隐患治理进展情况,公司安保部分每周一次平安生产协调会,各矿井每月、部室每旬、区队每周、班组每班进行隐患排查治理,做到闭环管理,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保平安攻坚行动取得实效。

培训练兵增强平安意识

韩城矿业公司实施人才强企战略,抓“双述”提素质,以练兵强技能,抓考核促落实,以交手展风采。公司开展“导师带徒”活动,通过岗位练兵培养后备管理、技术干部。 公司高级职称以上的干部,采取一对一的教学模式,对徒弟教授包含思想品德、经营管理、业务操作等方面内容。双方通过签订协议缔结师徒关系,公司人力资源部专门成立考评委员会,对导师带徒的组织效果进行考核奖励。目前已确定129对师徒关系,通过“导师带徒”工作,培养一批思想先进、勇立异、敢担当、能力强的领军人才队伍,弥补管理缺口,满足公司高质量发展对人才接续的需求。人力资源部结合岗位实际,组织编写《岗位工作规范手册》,在全体员工中推行岗位工作规范描述,做到岗位描述、手指口述常态化检覆按核。通过“双述”工作,明确岗位职责,细化工作标准,完善工作流程,打造精品岗位,提升职工技能。同时做到对岗位工作中危险因素辨识、应急预案、发生事故后应采取的办法熟记于心,灵活运用。公司连续五年举办管理、技术、操作三个层面各工种职业技能大赛,每年有七百多名职工加入技能大赛,通过交手,达到以赛促学、以赛促训、以赛促教、以赛促用,培养锻造复合型高技能人才。

韩城矿业公司通过以上举措,提升职工平安意识,夯实平安基础,做细平安管理工作,确保平安生产。近几个月来,该公司平安形势稳定,生产进入正规循环,达到产销平衡,经营效果明显,上半年实现集团追赶超出考核目标任务。(程仙芳)

 

 


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