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作者:杨秦钊     时间: 2019-02-04     点击:4243次    分享到:

近日,从盛通彩票2019年平安工作会议上传来好消息,澄合矿业公司在2018年度再次实现“平安生产年”,并受到表扬奖励。至此,该公司已连续三年实现“平安生产年”。三年来,该公司坚持安字为先,稳字当头,积极克服关井压产、资金短缺等困难,确保平安投入不克不及减、平安标准不克不及降,构建起平安生产长效机制和“三位一体”防控体系,筑起了平安管理的“万里长城”。

2018年,该公司牢牢树立红线和底线意识,连续推进“12335”平安管理模式,围绕“双防机制”、“三位一体”、平安攻坚、平安补欠、灾害治理等重点,做到关口前移,层层压实责任,坚定不移推动平安管理水平提升,顺利实现了年度平安工作目标。

聚焦“双防”管控、动态达标,现场管理、平安生产标准化实现新提升。强化平安风险评估和六级事故隐患排查治理,实现了平安风险和隐患信息生产全过程的信息化管理。连续加强“1+5”现场管理模式、“四彻底、五落实”隐患排查治理机制、“平安互检、双向考核”的落实力度。全年共组织各类平安检查228次,查处问题整改率达99.6%

狠抓“精品示范线路”创建和月动态达标检查、季度全面验收考核,通过抓软弱环节、工程质量、岗位达标和岗位立异,评选出“精品示范采煤工作面”3个、“精品示范掘进工作面”5个、“精品示范硐室”12个。董矿分公司继续坚持股份公司一级标准化矿井,合阳公司首次迎检即达到一级标准化矿井,各项考评得分均居股份公司前三名。

聚焦责任考核、素质提升,全员平安意识、平安培训实现新提升。认真学习各类平安生产会议文件精神及要求,进一步明晰平安生产形势,“一岗双责、党政同责、失职追责”平安思想深入人心。修编完善了全员岗位平安生产责任制,逐级签订平安责任状,强力落实各类平安制度,严肃平安管理执纪问责,通报处理 32人,诫勉谈话15人。

鼎力开展“弘扬平安文化 提升平安素养”、采掘地质专业“一站到底”平安知识竞赛、“平安大讲堂”、平安生产管理人员培训、“逢检必考、逢查必问”等一系列活动,举办两期“平安生产部室长讲专业课”,组织专业人员季度素质提升考核655人次,沿线提问抽考已然形成长效机制。

聚焦超前防范、专项整治,灾害治理、遏制事故能力实现新提升。全面提前完成了股份公司下达的2018年灾害治理工程,完成了矿井平安监测监控系统升级改造,底板注浆钻孔进尺、井下直流电法探测、超前探放水全部完成。百良公司瓦斯抽采系统顺利建成,合阳公司地面瞬变电磁1km2、三维地动1km2相继完工,董东公司大巷通风系统优化顺利收尾。

扎实开展“冬季三防”、“平安生产月”、“百日平安”等一系列活动,扎实开展“平安攻坚行动”、“一通三防”、提升运输、顶板管理等专项治理活动,业务管理水平明显提升。做好工作面安装回撤进行了开工前验收,出动平安小分队52次,监督保障节假日、前后夜班以及重大活动期间的平安健康平稳;坚持月度民爆专项检查,确保了民爆物品平安使用。

聚焦投入保障、群策群力,平安基础、平安文化建设实现新提升。健全完善了平安基础管理考核细则,严细季度、半年考核,坚持每月召开平安办公会议,搞妥“平安月报”。依法保障平安投入,强化专(兼)职救护队救援能力训练,组织开展应急演练46次。救护大队继续坚持了标准化特级队品级。

党政工团齐抓共管,在多项活动中斩获殊荣。荣获股份公司“弘扬平安文化 提升平安素养”知识竞赛一等奖及团体第一名,平安微片子《张玉和》荣获集团公司微片子金奖,张蕾夺得集团公司首届岗位描述大赛冠军,论文获股份公司“平安管理”立异结果专题交流评比一等奖,为平安发展提供了强有力的文化支撑。

新的一年,该公司紧密围绕平安工作目标,始终坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则,连续深化细化“12335”平安管理模式,以构建完善“三位一体”预控体系为抓手,以推动“四化”建设和落实“一优三减”工作机制为基础,加大平安投入、超前灾害治理、强化生产技术管理,落实业务保安和平安监督责任,向下一个“平安生产年”努力奋斗。   (杨秦钊)

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