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作者:刘晋 王峰     时间: 2019-01-30     点击:2595次    分享到:


作为承担建设集团重点监管施工任务的项目部,自建设集团矿建二公司冶坪项目部党支部成立以来,便引领推动了项目部的技术改革立异,支部党员围绕平安生产、设备升级、技术攻关等方面展开攻坚,把“党建引领、立异发展”的理念酿成了生动实践。


在这里,每一名党员都是一面旗帜,做技术立异的领跑者。

矿建二公司冶坪项目部党支部党员尽管为数不多,技术骨干却占到了九成。自公司提出打造“掘进铁军”目标起,党支部便着手从党员身上做文章,把工作着力点定位在了立异创效上,深挖内潜,勇敢探索,主动寻找适应项目立异发展的突破口,凝聚出一支基层改革的党员“急先锋”。

党支部书记白治成:既是支部党员技术立异的领导者也是介入者,他收集职工技术改良建议,与支部委员一起带头钻研实践,和党员、职工们并肩作战,并通过一系列技术攻关,使党建工作找到了具体抓手,为企业发展增添了动力。

技术副经理赵晓锋:党支部立异“大拿”,他撰写的《10KV变压器改为6KV分析及应用》等论文在多个刊物发表,他牵头设计的《空压机储气罐超温掩护装置》《变频提升机编码器的安装固定》等结果,获得建设集团职工技术立异多个奖项。

技术员陈冬冬:一名主管矿建技术的“90后”党员,勤于思考,虚心好学,举一反三是他的工作作风。他拥有项目部18项立异结果,是公司职工技术立异第一人,他的一项改造结果曾为项目部创效近10万元。

项目经理温永亮说:“这些年,我们自主改进的设施设备、自主发明的施工工艺,累计节约成本达到百万元以上。党员成为发明改造的领跑者,创出了一番项目立异发展的新天地。”


在这里,每一名职工都是探索者,当改革创效的“动力源”。

基层改革的活力源泉,在于激发全员的斗志。支部的党员们在缩减成本费用方面做了“领头羊”,接下来他们要做的是,趁着人人立异热情高涨,顺势而为,让职工们在技术立异中也能“各显神通”。

党支部把党建工作目标与项目生产目标同安排、同检查、同总结,广泛征集合理化建议,建立奖励激励机制,开展劳动竞赛、岗位练兵,发动所有职工介入技术立异,让每一名职工都做基层改革立异的舵手,把主动权交给人人。建立党员担保制,成立若干个由技术骨干党员和年轻职工组成的技术立异小组,让党员带着年轻职工一起做调研、寻对策、解难题,将党员的丰富经验与年轻职工的活跃思维在具体工作中有机结合,使技术改革工作由“新态”酿成“常态”。一系列办法将项目部的立异改革工作再一次推向了高潮。

为减轻劳动强度,节约施工时间和资金,项目部党支部集合党员和一众职工的智慧,设计出矿井自动抽水控系统,使专职水泵工由原来的每班3人降低至1人,节省成本9万余元。

项目部在建设集团率先使用变频器调速提升机,党员群众一起开展研究攻关,以绝缘转盘取代铁质转盘,解决了变频电机转子部位编码器的安装难题,避免了平安隐患,确保了施工平安。

为解决冶坪主斜井喷射混凝土平整度差的问题,党支部立异小组结合喷射混凝土厚度不敷、局部鼓包、蜂窝麻面等现象进行技术攻关,将平整度综合合格率提高至92%,小组成员们也凭借该结果收获了省建筑业协会“优秀质量管理小组”三等奖的荣誉。


在这里,每一次实践都是成长的滋养剂,令立异之花“芳满庭”。

通过近年来的立异实践,冶坪项目部党支部看到了党员带头的重要性,更看到了立异活动为工作带来的活力。项目部党支部立异小组的数量已经由4个增长为6个,人员也从成立之初的8人扩大到了20多人。

在地质条件复杂多变、矿井瓦斯含量高的施工条件下,经过支部全体党员和职工共同协作,冶坪项目部团队共完成技术论文5篇,开展难度大、挑战高的技术革新36项,应用在实际生产工程中的发明发明29项,节约成本费用超百万元,并按时按质先后完成井底车场、主排水泵房、等待室、管子道等施工任务,实现主、副、风三井的全面贯通。

2019年1月,公司矿山双重预防智能掌控系统经专家现场论证、上级部分审核和设计安排,在项目部试点运行。作为公司第一个“吃螃蟹”的单位,项目部将迎来的是平安管理的革命性改革,井下平安检查留证困难、隐患排查时效差、手工汇总慢、时间长等现实问题也将成为过去时。与此同时,信息化技术的引进也让党支部的技术立异成员们仿佛看到了一块更大的“蛋糕”......(刘晋 王峰

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