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作者:赵世平     时间: 2019-01-29     点击:8637次    分享到:

进入2019年,为确保元月开门红能够顺利实现,陕钢集团龙钢公司炼钢厂原料作业区人员超前谋划,制定办法,全力以赴保平安、促生产、管设备,积极开展各项工作,切实做到起好步,开好头,为2019年追赶超出新目标的顺利完成书写浓墨重彩的一笔。

“牵住平安的牛鼻子”。“李刚,请你背诵一下‘机械作业八严禁’。” “一、严禁设备运转过程中触摸机械旋转部位;二、严禁设备运行时进行加油、紧固、焊接、清扫,调剂等工作……”这是在该单位班前会上作业长抽查员工平安生产禁令掌握情况的一个场景。

元月份以来,该单位始终坚持平安为先,合理支配安排各项工作。为确保平安目标的顺利实现,该单位组织召开了年度平安工作总结支配会,结合平安软弱环节制定了强有力的平安办法。一方面进一步夯实平安基础,要求全员必须熟练掌握岗位相关禁令、标准化、岗位双述等,达到抽考全覆盖;另一方面,推行“四强化”管理,即强化班组长以上管理人员履职;强化平安标准化过程检查控制;强化习惯性违章考核;强化隐患排查整改和非惯例控制。同时,认真组织学习分厂平安生产管理实施方法,达到人人领会、办法层层落实到位的局面,从而“牵住平安的牛鼻子”,为实现平安开门红奠定坚实的基础。

“当好生产的服务兵”。作为炼钢厂的服务性单位,该单位主要负责铁水、废钢、石灰等原料的供应工作。面对新的目标,该单位坚持以“影响就是事故”的理念科学组织生产,上料区域做好石灰等物料信息的反馈,并强化物料粉沫的控制,合理组织好新老区上料,严禁涌现混料、断料等问题;混铁炉区域及时传递铁水成分 ,杜绝各种原因的等铁、洒铁;废钢区域做好废钢的验收把关、转运,确保废钢配比准确、吨位达标,杜绝密闭容器和超高超沿、废钢抛洒等现象;环保钢渣不克不及涌现等渣盘、渣罐现象,及时发现和解决存在问题。各区域齐心协力,以“当好生产的服务兵”为宗旨,为实现元月开门红而真抓实干。

“补齐设备的短板子”。该单位小部分设备使用周期到了后期,设备涌现老化问题。为此,该单位制定了详实可靠的对策,首先对全员进行TPM管理知识培训,要求人人介入设备维护;其次,每周做好设备周检查,有计划进行设备维护;同时,对重点设备进行重点监护,对设备隐患及时整改处理。针对老区3#混铁炉出铁口粘渣问题,该单位从煤气设施和开盖机构系统方面进行综合考虑,对开盖机构架子进行校正,同时把煤气软连接金属软管进行更换,彻底解决了出铁口易堵塞问题。为解决上料老区1号皮带下垂触底问题,他们在底带部分增加了支撑辊,彻底解决了这一隐患,目前设备运转正常。(赵世平)

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