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作者:绿宇     时间: 2018-12-28     点击:7144次    分享到:

建设集团绿宇园林公司是建设集团唯一的园林景观绿化专业和装饰装修专业的子公司,今年以来,该公司坚持向着“双特百亿”目标发力,赓续加强项目施工管理。从制度保障、责任落实、专项活动、业务培育、平安考核、节能环保和苗木培育等多方面着手,以实际行动践行“只争夙夜迟早,事不过夜”的工作作风。公司信誉和知名度进一步提升,在西安、商洛、蒲城、陕北等地的项目深得业主肯定,通过辐射市场开发,相继赢得了北京长安大酒店装饰、西安中医院外墙装饰等工程,园林公司做大做强做精的目标正在逐步实现。

为了满足快速发展的需要,绿宇园林公司对项目管理体系赓续完善,建立了项目部和公司两级管理框架,实现了项目部管理工作有据可循,职能部分全方位对项目管理进行跟踪和监督。进一步细化了《岗位责任清单》,严格落实各级管理人员的岗位职责,在项目过程控制、技术管理、平安保障等方面进行强化;贯彻执行《各级管理人员深入现场及项目经理带班值班规定》,督促各级管理人员深入现场进行监督检查,及时发现问题、解决问题。

今年以来,绿宇园林公司重点组织开展了“平安隐患排查专项治理”“平安生产攻坚行动”“平安生产月”“雨季施工平安及汛期三防”“百日平安”和“零隐患”项目部创建等系列活动。通过一系列平安专项活动,增强了全体员工的平安意识,营造了良好的平安氛围,丰富的活动内容促成了“人人懂平安,人人管平安”的良好局面。

本着“弘扬工匠精神,全面提升工程质量”的宗旨,绿宇园林公司着力打造精品工程,有的放矢地培养各类专业人才,统一配备规范、行业标准等书籍,项目各工序进行交接验收,现场管理人员做到规范、标准脱口而出,施工法式和方法熟捻于心,对工程质量的过程控制胸有成竹。

作为施工单位,管理要想做好,必须勤到现场,绿宇园林公司各级管理人员按规定次数深入施工现场,全面对项目施工管理进行检查指导工作,对重点场合、关键环节、查出的隐患和问题制订落拭魅整改办法。同时,对项目的人员配备、制度建设、方案审批、交底、教育培训、持证上岗等情况进行监督,营造出园林公司从上至下,从机关到项目部,生产工作人人有责、人人负责的良好局面。

绿宇园林公司重视节能环保,提倡低碳建设,施工过程严格依照“六个百分百”的要求落实各项环保工作,重点进行“防尘减霾”,加大施工现场扬尘治理力度,在安排施工平安生产的同时,做到与环境掩护工作同时支配、同时安排,同时落实。(绿宇)

 

 

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